格兰仕事件中所折射出的企业转型困境

　　企业就是一所学校，员工就是企业的代言人。倘若员工出了问题，那么砸的是企业的牌子，伤的是数万员工的心。近日，在微博上家电品牌格 兰 仕 爆 出了一大行业 丑 闻“2000名员工因薪资待遇等问题对厂内的机器设备进行了 打 砸。”很快，格 兰仕 官 方 进行了 辟 谣，表示并非 网 上说的2000人，只是200名员工醉酒后引发的小 冲 突。虽然如此，但是在广交会召开前夕，这样的家电行业 丑 闻 还是着实给格 兰 仕一个响亮的耳光。
　　
　　理性消费让低价战略无所作为
　　
　　说到格 兰仕的发展，很多人都会想到“价 格 屠 夫”这个名词。过去格 兰仕的发展一直都奉行低价战略，并成功跻身于家电行业前几名。但是随着消费者消费理念的转变，如今低价战略总是有些吃力不讨好。
　　
　　其实格兰 仕所反映出的问题，是整个家电行业的共性问题，据一位知情人士透露，依靠低成本运营的模式，在家电行业内非常普遍，最终往往导致企业在研发、管 理、售 后等各个环节缩水，员工薪资难免也要 挨 上 一 刀。这不可避免的要引起员工的不满情绪，所以如何均衡企业发展与员工利益之间的关系，是企业亟待解决的重要课题。
　　
　　90后员工诉求需要畅通渠道
　　
　　90后，一直 被 冠 以“叛 逆”“个性”等 略 带 贬 义的词语，但这绝对不能成为王 牌 借 口。现在产品日益高端化、智能化，销售模式也呈现多元化，但基层员工却还延续着“苦行僧”式的半 军 事 化 管 理 模式，这种不对等的发展就给企业经营埋 下 了 隐 患，薪 资 纠 纷也好，醉 酒 闹 事 也 罢，都不过是压垮骆驼的最后一根稻草。
　　
　　痛定思痛，对于其它家电品牌来说，绝对不能幸灾乐祸，而是要对自家企业的发展进行深度自检，此外，对现如今的90后员工我们也要发出呼吁：理性解决工作中遇到的问题才是上策，绝对不能凭一时的情绪将正常的诉求变为 暴 力 无 理 的行径。